Theoretische Basis

Die Grundlage all unserer Angebote bilden aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Motivations-, Lern- und Neuropsychologie. Dabei stehen Fragen im Zentrum wie: Wie können Orientierungs- und Veränderungsprozesse hirnfreundlich und somit human und individuell gestaltet werden? Was steuert unser Handeln und wie gelingt erfolgreiches Selbstmanagement? Wie kann dieses Wissen für den persönlichen und beruflichen Neuorientierung genutzt werden? Wie können Organisationen dieses Wissen für ihre Personalrekrutierung und -entwicklung einsetzen?

Schwerpunktmässig arbeiten wir auf der Basis der Persönlichkeits-System-Interaktionen-Theorie (PSI-Theorie). Die PSI-Theorie wurde von Prof. Dr. Julius Kuhl, Motivationsforscher am Max-Planck-Institut für psychologische Forschung in München und an der Universität Osnabrück in über 30 Jahren Grundlagen- und Anwendungsforschung entwickelt. Sie ist eine umfassende, hochaktuelle und wissenschaftlich sehr gut abgestützte Persönlichkeitstheorie – nach Meinung von ausgewiesenen Fachleuten sogar die beste wissenschaftliche Persönlichkeitstheorie, die es im Moment gibt. Sie basiert auf neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Motivations- und Hirnforschung und integriert die grossen Theorien der Psychologie (z.B. von Jung über Skinner, Hull, Pawlow bis Rogers).

Zudem arbeiten wir mit Methoden aus dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®), welches als Selbstmanagement-Training von den beiden Psychologen Dr. Maja Storch und Dr. Frank Krause für die Universität Zürich entwickelt wurde und welches laufend durch wissenschaftliche Begleitung auf seine nachhaltige Wirkung hin überprüft wird.

Diese Erkenntnisse der Psychologie und Neurowissenschaft kombinieren wir mit der systemischen Organisationsberatung. Wir verstehen uns als Prozessbegleiter, die ihre Klienten mit viel Empathie dabei unterstützen, Situationen im Arbeitsumfeld zu klären, neue Sichtweisen zu entwickeln und ihre Ressourcen zu aktivieren, um individuelle Lösungen zu finden. Zentral sind dabei eine genaue Auftragsklärung, das Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse der Auftraggebenden, und der sorgfältige Umgang mit allen Beteiligten.