Für Unternehmen und Leiter Human Resource Management
- Sind Sie neu in einer Human Resource Führungsrolle und suchen einen Sparingpartner mit dem Sie sich austauschen und Ihre ersten Projekte besprechen können? Während unserer langjährigen Berufserfahrungen gibt es im Bereich Human Resources kein Thema und kein Projekt, welches wir nicht auch schon intensiv bearbeitete haben. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen.
- Verfügen Sie als HR Leiter über wenig Personalressourcen und sind gerade mit HR Projekten, Umstrukturierungen, Veränderungen und / oder Integrationen konfrontiert? Dann stellen wir Ihnen sehr gerne projektbezogen unsere Ressourcen und Erfahrungen zur Verfügung und unterstützen Sie gerne, wo und wie auch immer Sie uns gerade brauchen.
- Stehen Sie vor einer strategischen Human Resources Aufgabe und wünschen Sie von einem Experten einen Best Practice Ansatz? Dann zweigen wir Ihnen gerne die verschiedenen, gängigen Lösungsansätze in dem gewünschten Bereich auf und beraten Sie bei möglichen Anpassungen an die Fragestellungen und Bedürfnisse Ihrer Unternehmung.
- Sind Sie ein KMU ohne Personalleiter und wünschen dennoch effiziente, kostengünstige Prozesse und eine professionelle Unterstützung zu Fragen rund um das Personalmanagement? Dann sind wir gerne für Sie da!
Potenzialentwicklung & Assessments
Bei der Personalauswahl und -entwicklung unterstützen wir Unternehmen mit einer fundierten Abklärung von Kompetenzen und Potenzialen. Darauf aufbauend begleiten wir Mitarbeitende in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung durch :
Kompetenz- und Potenzialanalyse
Unsere umfassende Kompetenzanalyse ermöglicht Ihre erfolgreiche Personalarbeit. Wir liefern Ihnen einen schnellen und massgeschneiderten Service.
Assessments
Wir unterstützen Sie mit bewährten Methoden bei der Mitarbeiterselektion und -entwicklung. Wir überprüfen anhand Ihres Anforderungsprofils Kompetenzen und Potenziale eines Kandidaten oder einer/s Kandidatin/en und liefern Ihnen die nötigen Entscheidungshilfen.
Mitarbeiterentwicklung
Aufbauend auf einem Assessment oder einer Potenzialanalyse begleiten wir Mitarbeitende in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung mittels Coaching oder gezielten Trainingsempfehlungen.
Teamentwicklung
Wir unterstützen Sie als Team erfolgreich zu sein, sei es bei der Klärung von Rollen, der Art der Zusammenarbeit und Kommunikation oder bei der Begleitung von Veränderungsprozessen. Damit jeder im Team sein Potenzial entfalten und sich engagiert einbringen kann.
Management Audit
Führungskräfte sind der Schlüssel für das Erreichen von Unternehmenszielen. Wir zeigen Ihnen, welche Kompetenzen für die Umsetzung Ihrer Strategie die wichtigsten sind und wo Ihre Führungskräfte, Kundenbetreuer oder funktionalen Teams bezüglich dieser geforderten Kompetenzen stehen und was zu tun ist.
Vorgehen
Mit Hilfe eines Management-Audits erhalten Sie eine professionelle und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Beurteilung Ihres Managementpotenzials.
Kompetenzprofil
Grundlage für die Beurteilung ist ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kompetenzprofil. Dieses wird hinsichtlich aktueller und zukünftiger Wichtigkeit priorisiert.
Analyse
Basierend auf dem Kompetenzprofil werden Ihre Führungskräfte in Interviews assessiert. Dabei kombinieren wir klassische Fragetechniken mit Business Cases und Präsentationen.
Auswertung
Die Resultate der Potenzial-Analyse werden in einem individuellen Bericht zusammengefasst. Dieser wird mit der Führungskraft und seinem/ihrem Vorgesetzten besprochen und Entwicklungsbereiche definiert.
Gleichzeitig wird das gesamte Management-Potenzial in einer Gesamtsicht für das Management verdichtet.
Weitere Massnahmen
Anschliessend können Entwicklungs- und Selektionsmassnahmen gezielt geplant und durchgeführt werden. Eine periodische Widerholung ermöglicht Ihnen, Veränderungen im Management-Potenzial zu erfassen und zu kontrollieren.
Executive & Business Coaching
Sie als Unternehmer/innen, Manager/innen und Selbstständigerwerbende müssen sich täglich vielen Herausforderungen stellen und sind dabei sehr oft auf sich allein gestellt beim Beurteilen von Situationen und Fällen von Entscheidungen. Es gibt oft nur wenige Vertrauenspersonen mit denen sie sich austauschen können.
Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie deshalb von Zeit zu Zeit Raum, um über Ihre Sichtweisen und ihr Handeln zu reflektieren und für sich Erkenntnisse für die Zukunft gewinnen zu können. Manchmal ist es auch sehr nützlich, sich mit sich und seiner Persönlichkeit auseinanderzusetzen und zu ergründen, was einen motiviert, wie man an Dinge herangeht und wo die eigenen Stärken liegen.
Vorgehen
Je nach individueller Situation und Zielsetzung klären wir in einem ersten Gespräch den Umfang des Coachings. Zum Einstieg wenden wir unterschiedliche Methoden wie z.B. GPI oder die PSI-Kompetenzanalyse (PDF) an, die aufzeigen, wie Sie Ihre Ressourcen in unterschiedlichen Situationen und Kontexten einsetzen und wie Sie diese optimieren können. Das Ausfüllen des Online-Tests dauert je nach Umfang zwischen 1-2.5 Stunden. Die Besprechung der Ergebnisse dauert je nach Fragestellung und Kontext zwischen 1.5 und 2 Stunden. Anschliessend bauen wir unser Coaching darauf auf.
In einer vertrauensvollen und persönlichen Arbeitsatmosphäre gewinnen Sie Klarheit in Bezug auf Ihre Motivationen, Bedürfnisse und Intentionen. Sie gewinnen Einsichten und Orientierungsinstrumente, die Ihnen langfristig helfen, befriedigende Entscheidungen zu treffen und Ihr berufliches und persönliches Vorwärtskommen unterstützen.
Mögliche Themen, die Sie im Coaching bearbeitet können:
- Visionen und Ziele für sich und Ihre Organisation überprüfen
- Die eigenen Bedürfnisse, Motivationen und Werte erkennen und gezielt einsetzen
- Persönliche Standortbestimmungen im Hinblick auf bevorstehende Veränderungen vornehmen
- Selbstmanagement stärken, um in Stresssituationen so reagieren und handeln zu können, wie man es gerne möchte
- Verbesserung in bestimmten Bereichen wie beispielsweise Kommunikation, Führung, Verhandeln, Konfliktmanagement
PDF mit detaillierten Informationen
New-/Outplacement & Career Transition
Bei Reorganisationen und Veränderungsprozessen unterstützen wir Organisationen und ihre Mitarbeitenden mit nutzenorientierter Beratung und zielführenden Massnahmen:
- Newplacement Begleitung, individuell und firmenspezifisch
- Begleitende Massnahmen für Line Manager
- Stressmanagement & Burnout-Prävention
- Coaching bei Onboarding
Der Verlust des Arbeitsplatzes ist für viele Menschen ein traumatisches Ereignis. Daraus eine sinnvolle und in die Zukunft gerichtete Erfahrung zu machen, ist häufig ein langer und vielschichtiger Prozess. Wir begleiten und unterstützen Sie als Betroffene gemäss Ihren Bedürfnissen und Zielen.
Ablauf des Newplacement
Die Zusammenarbeit mit Ihnen beginnt nach dem erfolgten Kündigungsgespräch und orientiert sich an einem mehrstufigen Prozess:
- Auffanggespräch nach der Kündigungsaussprache
- Aufarbeitung der Kündigung
- Analyse der aktuellen Situation
- Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit (wer bin ich? wie bin ich?)
- Inventar der Fähigkeiten (was kann ich?) und Erstellen eines Qualifikationsprofils
- Erarbeitung der beruflichen Vorstellungen und Ziele (wohin will ich?)
- Entwicklung der Such-/ und Bewerbungsstrategie
- Begleitung während des Bewerbungsprozesses
- Coaching in der Probezeit beim neuen Unternehmen
Der genaue Ablauf der Beratung richtet sich nach Ihren individuellen Bedürfnissen.
Ansatz/Methode
- Wir arbeiten basierend auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen zur Persönlichkeitspsychologie und mit erprobten psychologischen Testverfahren
- Wir unterstützen Sie als Klient/in in Ihrem Selbstmanagement, um belastende Situationen besser zu meistern und für ein authentisches Auftreten
Was Sie erwarten dürfen
- Professionelle Begleitung über den gesamten Newplacement-Prozess
- Einsatz aktuellster wissenschaftlicher Diagnostik- und Coaching-Methoden
- Bei Bedarf zusätzliche Dienstleistungen durch unser breites Berater/innen-Netzwerk (z.B. Personalvermittlung, Age Management, Krisenberatung)
- Wir bieten verschiedene Beratungsprogramme an, jeweils angepasst auf die jeweilige Position (Executive, Fach oder Führung)
- Das Beratungsmandat kann zwischen drei- vier, sechs oder zwölf Monaten – je nach Position und Funktion der/des Betroffenen – gebucht werden.
PDF mit detaillierten Informationen
Career Management
Die zunehmend dynamisch werdende Berufs- und Arbeitswelt setzt Selbständigkeit, Flexibilität und Verantwortlichkeit der/s Einzelnen voraus. Eine innovative Planung der beruflichen Zukunft und der damit verbundenen Lebensgestaltung wird deshalb immer wichtiger.
Überlassen Sie Ihre Karriereplanung nicht dem Zufall. Schaffen Sie sich Perspektiven für die Zukunft durch eine berufliche Standortbestimmung, in welcher Sie Klarheit über Ihre Motivation und Intentionen erhalten. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien zur Umsetzung Ihrer persönlichen Ziele und Visionen, die dem Bedürfnis nach Selbstverwirklichung, aber auch der Notwendigkeit der Einkommenssicherung Rechnung tragen.
Vorgehen
Je nach individueller Situation und Zielsetzung klären wir in einem ersten Gespräch den Umfang der Beratung sowie der Ressourcen-Erhebung (testdiagnostische Abklärung).
Der genaue Ablauf der Beratung richtet sich nach Ihren individuellen Bedürfnissen. Die Beratung kann sich je nach Situation auch nur auf einzelne Schritte beschränken:
- Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit (wer bin ich? wie bin ich?)
- Inventar der Fähigkeiten (was kann ich?) und Erstellen eines Qualifikationsprofils
- Erarbeitung der beruflichen Vorstellungen und Ziele (wohin will ich?)
- Entwicklung des weiteren konkreten Vorgehens (Such-/ und Bewerbungsstrategie
Was Sie erwarten dürfen
- Sie erhalten professionelle und empathische Begleitung, die sich an Ihren Bedürfnissen orientiert
- Sie bekommen Klarheit in Bezug auf Ihre Motivation, Bedürfnisse und Intentionen
- Sie gewinnen Einsichten und Orientierungsinstrumente, die Ihnen langfristig helfen, bei beruflichen Veränderungen befriedigende und
sinnvolle Entscheidungen zu treffen.
Ansatz/Methode
- Wir unterstützen Sie in Ihrem Selbstmanagement, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu gestalten, schwierigen Situationen besser zu begegnen mithilfe eines authentischen Auftretens
- Wir arbeiten basierend auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen zur Persönlichkeitspsychologie und mit erprobten psychologischen Testverfahren
PDF mit detaillierten Informationen
Unsere Seminare
Hier finden Sie eine Auswahl unserer Seminare, die wir gerne an Ihre Bedürfnisse anpassen. Gerne erarbeiten wir auch massgeschneiderte Trainings. Kontaktieren Sie uns unverbindlich.